การบริหารโครงการขนาดใหญ่

โปรเจกต์ขนาดใหญ่มักมีจำนวนเอกสารที่ต้องแปลเป็นจำนวนมาก เพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในส่วนใดส่วนหนึ่งที่อาจจะเกิดขึ้น จึงจำเป็นต้องใช้ทีมงานมากมายในการควบคุมและแก้ไขให้ถูกต้อง การปฏิบัติงานตามขั้นตอนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อป้องกันงบประมาณที่อาจบานปลายในอนาคต ทางเราจะมีการควบคุมตารางการทำงานของแต่ละงานโดยการยึดแผนผังแสดงลำดับขั้นตอนการทำงานและจัดตั้งทีมงานพิเศษขึ้นเพื่อมอบหมายให้ดูแลงานในแต่ละส่วน ทั้งนี้เพื่อให้เห็นภาพโดยรวมของการทำงานที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ตั้งแต่เริ่มรับเอกสารต้นฉบับไปจนถึงการส่งมอบเอกสารให้กับลูกค้า